Компания «Металлоинвест», являющаяся ведущим производителем и поставщиком железорудной продукции и горячебрикетированного железа на мировом рынке, одним из региональных производителей высококачественной стали, дала старт новому проекту цифровой трансформации бизнес-процессов: внедрению системы календарного планирования производства.
Ожидается, что экономический эффект от внедрения информационной технологии составит от 90 млн руб. в год.
Благодаря системе календарного планирования, или Master Planning System (MPS), можно получить оптимальный для компании план производственной деятельности, который будет основан на информации о заказах и их приоритетности, сегментации клиентов, схеме технологических процессов и логистической цепочке.
В рамках первого этапа цифровое решение планируют запустить в Управляющей компании «Металлоинвест» и на Оскольском электрометаллургическом комбинате осенью 2021-го года. В дальнейшем проект будет реализован и на других предприятиях Компании.
Цифровая трансформация процессов и ИТ архитектуры системы календарного планирования позволит Металлоинвесту организовать единое информационное пространство в цепочке «поддержка продаж – производство – транспортировка» для повышения качества совместной работы.
Реализация проекта значительно ускорит и упростит процесс получения необходимой сотрудникам информации, повысит детальность отчетности и своевременность ее предоставления.
Процессы планирования, распределения, назначения, определения загрузки производственных мощностей, синхронизации действий между агрегатами и переделами станут более прозрачными. С внедрением системы к минимуму будут сведены рутинные операции планировщиков, освободится время для интеллектуальной работы, появится возможность формирования различных сценариев для принятия эффективных управленческих решений и корректирующих действий.
Система календарного планирования призвана улучшить не только качественные, но и количественные показатели. В частности, будет сокращено окно обещания готовности к отгрузке и длительность цикла производства заказа, увеличится показатель исполнения заказов точно в срок.
Важно, что функционал системы предусматривает не только поддержание актуальности нормативно-справочной информации, но также и предложение оптимальных алгоритмов формирования комплексного единого плана, который будет учитывать существующие возможности и ограничения.
Над реализацией проекта работают специалисты 4-х компаний. УК «Металлоинвест», ЗАО «КонсОМ СКС» и ООО «Джей Эс Эй Групп» совместно работают над разработкой программной части – ИТ-инструменты календарного планирования и управления производственной нормативно-справочной информацией. ООО «Аксенчер» сформирует новую модель бизнес-процесса планирования. Будет обновлена методология, подготовлена программа организационных изменений, также специалисты сформируют необходимые тестовые сценарии и обеспечат методологическую поддержку внедрения.