На протяжении нескольких последних лет провинция Ляонин (Северо-Восточный Китай) активно продвигает реформирование государственных предприятий. В частности, благодаря реструктуризации системы управления персоналом и оптимизации механизмов его стимулирования, многие сотрудники госпредприятий открыли собственное дело и стали «партнёрами» таких компаний.
Ма Ди раньше работал в городе Шэньян у станка на одном из госпредприятий по производству оборудования. В 2018 году на этом предприятии был дан старт программе продвижения предпринимательской активности среди сотрудников и Ма Ди стал одним из первых участников данного проекта. Предприятие, на котором он работал, предоставило все необходимые условия для создания собственного бизнеса: помещение, оборудование и прочие производственные факторы, а он должен был направить свои силы, специальные знания и опыт и отвечать за организацию деятельности. Прибыль делится между госпредприятием и «владельцем бизнеса» пропорционально.
Новые микропредприятия со смешанной формой собственности имеют доступ к различным услугам в таких сферах, как финансирование, налогообложение, юридические консультации и технологии и т. д. Кроме реализации продукции через свои «материнские предприятия» микропредприятия также могут принимать заказы извне.
«Рабочие-владельцы», такие как Ма Ди, смогли взять в руки большую инициативу, проявить большее рвение в работе и показать лучшие результаты, нежели обычные наёмные работники.
От простого сотрудника госпредприятия, имевшего надежную работу – до предпринимателя, взявшего на себя ответственность, проявившего инициативу и открывшего собственный бизнес. Суть работы и сама жизнь у Ма Ди сильно изменились. Он говорит: «Моя компания приносит стабильную прибыль, контрактов достаточно. Часто приходится работать сверхурочно и в выходные. Сейчас я зарабатываю в два раза больше, чем раньше».