IT Project Management
Длительность: 4 недели (~3 часа в неделю)
Курс с упором на ИТ. Студенты узнают, что такое проектный менеджмент на реальных примерах из индустрии. Умные ребята из Indian School of Business разложили информацию о профессии по полочкам и разделили все на четыре блока: инициирование, планирование, мониторинг и завершение проекта. Особое внимание уделяется практическим скиллам, например, диаграммам управления проектом (PERT) и сопутствующему методу критической цепи (CCPM).
Этот курс = все самые важные аспекты управления сложными проектами в двух словах.
Fundamentals of Project Planning and Management
Длительность: 4 недели (~3 часа в неделю)
Вводный курс по ключевым концепциям планирования и реализации проектов. Профессор Яэль Грушка-Кокейн преподает проектный менеджмент уже больше 10 лет, сейчас приглашенный доцент в Гарварде. На примерах реальных проектов она рассказывает о базовых вещах, которые должен понимать Project Manager: планировании, мониторинге, коммуникации внутри и между командами, репортинге и многом другом.
Project Management Principles and Practices
Длительность: 4 недели (~7 часов в неделю)
Специализация — это уже серьезно. Объемистый суперкурс из 4 блоков научит определять масштабы предстоящей работы, составлять план проекта, строить таймлайн, рассчитывать бюджет, выявлять риски и управлять ими. Coursera говорит: 38% выпускников начали новую карьеру, а 19% — стали больше зарабатывать.
Project Management: The Basics for Success
Длительность: 4 недели (~2 часа в неделю)
Курс, заряженный на успех. И в большей степени нацеленный на коммуникацию с командой. В первых трех блоках курса (~4 часа) рассказывается о неодушевленной части проекта, а последний (также ~4 часа) полностью посвящен тонкостям взаимодействия с теми, кто этим проектом занимается. Вы получите понимание о том, как собрать хорошую команду, эффективно с ней справиться, успешно закрыть проект и открыть игристое.
Managing Project Risks and Changes
Длительность: 4 недели (~3 часа в неделю)
Риск-менеджмент даже звучит классно. А приоритизация выявленных рисков — ну просто невероятно. Профессору удалось собрать самые важные концепции: вы научитесь определять риски, разрабатывать меры реагирования и управлять проектами в опасные времена. Материалы курса основаны на примерах из жизни: практически в каждом уроке есть разбор реального кейса.
Budgeting and Scheduling Projects
Длительность: 4 недели (~3 часа в неделю)
Команда, эффективность, благие намерения — все это важно. Но даже за удовольствие проводить с талантливыми людьми 40 часов в неделю нужно платить. Реалистичный бюджет проекта — это основа основ. Этот курс научит вас определять стоимость работ по проекту, следовать графику выполнения работ, использовать матрицу распределения ответственности и наслаждаться запахом купюр.
Design Thinking for Innovation
Длительность: 5 недель (~2 часа в неделю)
Быть просто Рroject Мanager уже мало. Нужно быть креативным, проактивным и нестандартно мыслящим. Если вы не относите себя ни к одной из этих категорий, решение очень простое: берете этот курс и проходите его. Инновации спасут мир, а вы можете стать частью одной из них. В этом курсе вы научитесь использовать дизайн-мышление для создания инновационных идей, а также выбирать те идеи, которые принесут желаемый результат. Погодите, но что такое дизайн-мышление? Узнаете на курсе.
Learning How to Learn: Powerful mental tools to help you master tough subjects
Длительность: 4 недели (~4 часа в неделю)
Если в данный момент ваши нейроны жаждут новых связей — беспорядочных и не очень — этот кур для вас. Он расскажет об иллюзии обучения, техниках запоминания, борьбе с прокрастинацией и наиболее эффективных практиках освоения сложных предметов. Время заткнуть рот эйджистам и доказать, что учиться эффективно можно в любом возрасте.
Agile и Scrum в работе над проектами и продуктами
Длительность: 5 недель (~4 часа в неделю)
Древняя китайская мудрость гласит, без Agile в ИТ — что на охоту без ружья. Преподаватели с опытом разработчиков, менеджеров и консультантов помогут разобраться в Scrum и Agile с помощью лекций, тестов и неординарных практических заданий. Особенно полезен курс будет тимлидам и менеджерам, для которых в программе есть особенные задания. Например, «Устранение пороков вашей команды». (Проверили: экзорцистов вызывать не предлагается.)