Иннополис переманил из Ульяновска крупную конференцию разработчиков — приехали 2,5 тыс. гостей
«Приглашаю всех здесь основать свои компании и встретить старость», — оригинально зазывал в Иннополис гостей конференции разработчиков «Стачка» Роман Шайхутдинов. Ее участники в выходные успели послушать более 180 докладов об IT-разработке, менеджменте и историях успеха. А корреспондент «БИЗНЕС Online» попутно узнал о непрофильном проекте Тимура Ахмерова — рыбозаводе в Зеленодольске в сотни миллионов рублей — и о том, что для «Школы 21» Сбербанка уже готовят общежитие на Петербургской.
«Мы стараемся сделать IT-столицу России»
В прошлые выходные университет Иннополиса принял выездную конференцию для IT-специалистов «Стачка». Впервые мероприятие поменяло ульяновскую прописку и прошло в Татарстане. И если в родном городе оно собирает по 5 тыс. человек, то в Иннополис приехали около 2,5 тысячи. Для них выступали более 180 спикеров из разных компаний, а сами лекции заняли все три этажа учебного заведения.
С 9 утра участники конференции собирались в университете. Зону между гардеробами и площадкой открытия заняли стенды компаний: FIX, МТС, издания МИФ и других. Они предлагали узнать о вакансиях, поучаствовать в розыгрышах или познакомиться с товарами и услугами. Постепенно у площадки церемонии открытия собрались сотни людей. Ведущий предложил рассказать, откуда приехали участники, и, кроме соседних Уфы, Самары, Ульяновска, Ижевска и Йошкар-Олы, прозвучали Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург и даже Вильнюс. Первым торжественное слово дали сказать заместителю премьер-министра РТ Роману Шайхутдинову, который не постеснялся прорекламировать место проведения. «Искренне хочу пригласить всех в город Иннополис. Вы можете посмотреть, как здесь все работает и развивается. Город на самом деле — не только стены и сосны, замечательные две реки Волга и Свияга, историческое место остров-град Свияжск, но и коммуникации, правильные люди и энергетика, которая в этом городе сформирована командой мэрии, ОЭЗ, университета. Приглашаю всех здесь основать свои компании и встретить старость», — приветствовал чиновник.
Заместитель генерального директора по развитию и взаимодействию с резидентами ОЭЗ «Иннополис» Вадим Галеев рассказал, что только в апреле этого года познакомился с основателями «Стачки» и предложил провести ее в особой экономической зоне. «В Татарстане для IT-разработчиков проходят конференция Dump и ряд небольших мероприятий. Теперь я очень надеюсь, что „Стачка“ будет у нас, в Иннополисе, тоже на регулярной основе. Для нас цель — привлечь как можно больше мероприятий на площадку. Мы стараемся сделать IT-столицу России, а без большого количества мероприятий подобное не получится. Начиная с этого года в Иннополисе проходит свое мероприятие очень необычного и классного формата — IT-Nights», — рассказал он корреспонденту «БИЗНЕС Online» после церемонии открытия.
Галеев сообщил, что 70–80% участников — это уже практикующие IT-специалисты. «Ключевая цель — привлечь разработчиков. Мы на „Стачке“ как Иннополис представлены центром подбора персонала, в базе которого уже сейчас 25 тысяч человек. Причем более тысячи человек добавились к нам после „Цифрового прорыва“. Это база людей, которые заинтересованы в Иннополисе, рассматривают его как точку роста — когда могут к нам переехать, продолжить карьеру в самом молодом городе России», — поделился мнением представитель ОЭЗ «Иннополис».
«Моя мечта — чтобы в России рождались глобальные международные компании, которые имеют большую перспективу, как „Фейсбук“ и Google. В Ульяновске каждый год появляются IT-компании. Но мы поняли, что локально ни один город или регион не может решить эту глобальную задачу. Мы поговорили с ОЭЗ „Иннополис“, нашли поддержку и поэтому решили организовать здесь конференцию. Нас внутри региона даже немножко журят и спрашивают, зачем мы развиваем соседние регионы — это противоречит интересам территории. Но мы настояли на своей позиции», — прокомментировал выбор Татарстана для проведения выездной конференции один из основателей конференции «Стачка» Камиль Калимуллин. Гость из Ульяновска рассказал, что в их регионе IT-компании уже думают над созданием собственных частных университетов, открывают центры детского технического творчества и проводят обучающие курсы.
Отсутствие регулярной IT-конференции в Татарстане Калимуллин объяснил низким спросом. «Должен быть запрос „снизу“. Если есть на что-то спрос, то всегда возникает предложение. Возможно, в Казани недостаточно пока спроса. Мы рассчитываем, что „Стачка“ может стать катализатором создания регулярной конференции. Например, из Чебоксар к нам ребята приезжают, обмениваются опытом, и они у себя создают подобные мероприятия. Я не считаю, что это плохо, когда в Казани нет крупного события, наоборот, бывает, что нишевые мероприятия работают круче. Какую ошибку мы видим в других регионах? Что они пытаются проводить мероприятия „сверху“, когда власти дают поручения провести конференцию на 5 тысяч участников. Идеальная ситуация, когда инициатива реализуется „снизу“. Если говорить о бюджете на „Стачку“, то мы тратим порядка 6–10 миллионов рублей», — рассказал представитель оргкомитета.
«Ребята, придя туда, понимают, что им мало 24 часов в сутках»
На «Стачке» прошла презентация образовательного проекта «Школа 21» по бесплатному обучению программированию, который должен открыться в Казани уже в декабре — в бывшем здании головного офиса Спурт банка, который с торгов недавно выкупил правительственный «Связьинвестнефтехим». Это волонтерский проект Сбербанка, который уже опробован в Москве и в ближайшее время появится еще и в Новосибирске. Длительность обучения в школе составляет от 1,5 до 3 лет, в ученики готовы брать даже людей в возрасте 50+. Обучающая платформа была разработана французской школой программирования Ecole 42 и позволяет ученикам самим выбирать направления и темп учебы. В Москве сейчас обучаются более 1 700 человек, а в Казани планируют набрать минимум 1 000.
«В Казани мы будем располагаться на Спартаковской, 2. После ремонта в здании установят 500 рабочих станций. На соседней улице — Петербургской — мы готовим здание общежития для иногородних. В нем будут жить до 200 студентов. Проживание бесплатное, как и обучение, нужно лишь усердно учиться и выполнять некоторые условия. Все здания нам бесплатно предоставило правительство Татарстана», — рассказал о будущем казанском филиале представитель «Школы 21» Яков Шумаков. Он признается, что сертификаты выпускников проекта на рынке котируются даже выше, чем дипломы некоторых вузов.
Для начала обучения нужно пройти две логические игры и видеоинтервью. Затем будущим студентам нужно пройти отборочный этап, который называется «бассейн». «Совмещать „бассейн“ с работой не получится, так как выдаются задания на весь день, а сам этап продлится 4 недели. Ребята, придя туда, понимают, что им мало 24 часов в сутках, чтобы сделать все, что они хотели, — рассказал Шумаков. — В Москве у нас как решается эта проблема? Люди берут отпуск, кто-то начинает хитрить с больничными». Он признался, что сложности могут возникнуть с двумя обязательными для обучения стажировками. Однако до начала работы еще три месяца и «Школа 21» постарается успеть заключить необходимые соглашения. Тем более что рядом с ними работает казанский филиал «Яндекса», который постоянно испытывает потребность в разработчиках.
Пока неизвестна остается и стоимость затрат проекта на обучение одного специалиста. «Это конфиденциальная информация. Но немало, только рабочие станции требуют серьезных затрат. Сбербанк делает все возможное, чтобы было максимально комфортно и удобно обучаться», — ответил Шумаков. При этом обучение на татарском языке не планируется, так как задания выдаются ученикам школы на английском. «Классический вопрос для нашей страны: „У меня плохой английский, могу ли я проходить обучение?“ Мы задумывались над тем, чтобы перевести задания на русский, а потом поняли, что люди, приходя в „бассейн“, серьезно задумываются об обучении иностранному языку. Язык программирования — английский, и если человек не знает его, то он не сможет быть хорошим специалистом. Но у нас есть задания на румынском и французском. И если не хочется учить английский, задания на румынском всегда в вашем распоряжении», — пошутил представитель образовательного проекта.
Тайны «БарС груп»
Полный зал собрало выступление генерального директора «БАРС Груп» Тимура Ахмерова — кейс истории успеха. Он рассказал, как история компании началась с украденного ключа от кабинета информатики ижевской школы. «Мы только один час в неделю могли заходить в школьный компьютерный класс, который закрывался на ключ и сигнализацию. У меня изначально было желание что-то программировать и писать код. Дома компьютера, естественно, не имелось. В общем, мы с одним парнем в учительской нашли ключ от класса, сделали слепок и по субботам и воскресеньям, не включая свет, вечерами программировали», — рассказал спикер.
В «БАРС Груп» он устроился 16 сентября 1992 года. Но ему поставили условие, что он должен был поступать не в Казанский авиационный институт, а в определенный вуз, который выбрали основатели компании. «Многие думают, что „Барс“ — потому, что Татарстан, на гербе барс. Но на самом деле это аббревиатура программного продукта „Бухгалтерская автоматизированная рабочая среда“», — заметил Ахмеров.
В 2005 году компания получила первый контракт из Татарстана. В Казань из Ижевска, где изначально работала компания, переехали четыре человека. Была набрана новая команда и проведен ребрендинг. Позже Ахмеров выкупил за $30 тыс. доли акционеров и стал единственным владельцев компании. «Мы захотели покорить страну и сделать так, чтобы жизнь стала лучше. Видели, что, делая электронное правительство, сделаем маленький такой вклад», — объяснил глава «БАРС Груп». И стал делиться принципами работы компании, в числе которых были «Развивайся», «Создавай счастье», «Создавай команду» и другие.
После выступления Ахмерова обступили участники «Стачки» — кто-то предлагал партнерство, другие просили рассмотреть резюме, иные спрашивали совета. «Я бы хотел познакомиться с кем-то, кто мог бы добавить какие-то бизнес-идеи, выступить возможным партнером или позвать в команду потенциальным сотрудником», — пояснил руководитель бизнес-группы.
Ахмеров признался, что хочет создать и проект, результаты которого можно потрогать руками. «Так получилось, что я выступаю инвестором по старту одного из потенциально крупнейших в России заводов по выращиванию и переработки рыбы — это установка замкнутого водоснабжения с теплыми ангарами. Мы хотим первую очередь запустить в 2020 году. Я мечтаю получить больше возможностей для поиска цифровых технологий, которые могут пригодиться для высокотехнологичного сельского хозяйства. Объем инвестиций — от нескольких сотен миллионов рублей на старте до более миллиарда на ближайшие годы. Для меня это хобби. Завод будет располагаться в Зеленодольском районе», — поделился планами IT-бизнесмен Татарстана.
Успехи ОЭЗ «Иннополис»
Конференция «Стачка» стала для особой экономической зоны «Иннополис» способом наглядно показать возможности для новых резидентов. Как рассказал генеральный директор ОЭЗ Ренат Халимов, на сегодняшний день здесь уже работают 86 компаний-резидентов и 13 партнеров. «По результатам последнего наблюдательного совета резидентами и партнерами стали такие компании, как ООО „ННГ Казань“, ООО „Мэгис Казань“ — дочерние предприятия компании NNG, одного из мировых лидеров в области автомобильной и аэронавигации; ООО „ДжиДиСи Сервисез“, часть группы компаний ICL; ООО „Интеллектуальная видеоаналитика“, дочерняя компания лидера российского рынка средств технического контроля дорожного движения „Минимакс-94“ и другие компании. Также в состав партнеров ОЭЗ „Иннополис“ вошли АО „Консист ОС“, дочерняя компания Росатома, совместно с которой мы развиваем проект строительства ЦОДа в Иннополисе, и ООО „Газпромнефть-Снабжение“, разрабатывающая решения в области предиктивной аналитики в строительстве и логистике», — отметил руководитель в разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online».
От конференции Халимов ждет популяризации Иннополиса среди IT-компаний. «Ребята, которые сюда приезжают, не просто где-то услышали или увидели презентацию Иннополиса, а смогли посетить и воочию убедиться в том потенциале, который есть у первого ИТ-города России. И, конечно, хочется надеяться, что следствием этого станет желание сюда переехать и работать у компаний-резидентов, партнеров либо создавать свои стартап-проекты. Мы предоставляем новым компаниям отличные условия для реализации проектов, включая налоговые льготы, помогаем с подбором специалистов, совместно с мэрией поддерживаем в переезде целыми семьями, решаем все вопросы, связанные с социальной инфраструктурой: жилье, садики, школы, медицина, спорт и так далее. Много людей посетили технопарк, просматривали офисы, многие оставили свои резюме в центре подбора персонала с целью ознакомления с имеющимися в Иннополисе вакансиями», — поделился руководитель ОЭЗ.
Насыщенной для особой экономической зоны оказалась и деловая программа конференции. «Сегодня в рамках „Стачки“ мы обсудили с корпорацией Huawei планы дальнейшего сотрудничества, в частности, договорились о проведении совместных мероприятий в будущем году по отбору и акселерации проектов в области искусственного интеллекта, информационной безопасности и умного города», — сказал Халимов.
«МИНУСЫ: ЛОГИСТИКА И ПИТАНИЕ»
«Сегодня в Иннополис приехала половина от его текущего населения», — говорил на открытии мероприятия Галеев. Получился своеобразный стресс-тест для возможностей города, который, к сожалению, не удался. Проблемы обнаружились еще в начале «Стачки», когда бесплатный Wi-Fi не работал. Из-за этого чуть не сорвался доклад Ахмерова, один из организаторов пытался решить проблему через телефон: «Дайте мне пароль от другого Wi-Fi. У нас докладчик уже здесь, а мы скинуть доклад не можем, так как гостевой доступ не работает».
Второй серьезной проблемой стал вопрос логистики. Если уехать на «Стачку» можно было без проблем, то вернуться в Казань оказалось непросто. Организаторы привозили участников трансферами на остановку «Университет Иннополис». На ней же к вечеру собирались те, кто хотел уехать обратно. Но автобусы не приезжали. «Ребята, следующий автобус будет в 17:20. Тот, который должен был приехать, уже уехал полный в Казань», — сообщил ждавшим уже два часа трансфер участникам. На остановке тут же стали выяснять, как и какое такси вызвать, а также собирались группки для поездки вскладчину. Постепенно все разъехались на такси и каршеринге, стоимость которых составляла от 400 до 700 рублей, тогда как за автобус можно было бы заплатить 100.
«Ужасно неудобно добираться: сначала до Казани, потом еще в Иннополис, а тем, кто в Казани остановился, вообще по несколько раз пришлось ездить. В столовой еда невкусная. Перерывы между докладами избыточны», — перечисляла недостатки генеральный директор SEO.RU Дина Черная. «Плохая еда, длинные очереди. Волонтеры не знают расположение залов. Но с этим можно жить. Давайте делать еще в Казани, а))», — высказал мнение в том же чате участник Леонид Корсаков.
Но все же большинство уезжали довольными и предлагали провести «Стачку» еще раз.
Фото: Дмитрий Исламов
Персоны: Шайхутдинов Роман Александрович