DSV Panalpina не останавливается на достигнутом, планируя новые приобретения

Как пишут эксперты AVIAV, DSV Panalpina планирует совершить ещё одно приобретение через 12-18 месяцев, ориентируясь на «более крупные, а не малые» компании, сообщил новый председатель компании Томас Пленборг.

Он уточняет, что «дополнения к торговым путям, скорее всего, будут следующей целью компании», особенно когда новая система управления транспортом дорожного подразделения полностью разработана и готова к масштабированию. «Индустрия все еще очень фрагментирована, и есть много возможностей для дальнейшей консолидации».

По его словам, сроки следующего приобретения будут зависеть от того, сможет ли компания подтвердить, что интеграция с Panalpina идет по плану.

Заявление о подобных планах компании было сделано вскоре после завершения сделки DSV по поглощению Panalpina стоимостью 5,5 миллиардов долларов (закрытие сделки произошло в августе).

Пленборг сказал: «Мы совершили крупнейшее приобретение в истории DSV, и мы дали обещание нашим акционерам, что мы сможем успешно интегрировать Panalpina. Мы полностью привержены [в течение следующих 12–18 месяцев] выполнению этого обещания и верим во множество синергических эффектов, которые может дать это объединение: повышение качества и расширение спектра услуг, укрепление сетей, повышение покупательной способности. Такая экономическая модель является надёжной, и я считаю, что она станет абсолютно поразительной, когда интеграция будет завершена».

Пленборг выразил свою уверенность в отношении руководства DSV - и опыте, который они имеют в отрасли. «У нас очень сильная и стабильная управленческая команда, и они знают, что делают. Они обладают необходимыми лидерскими качествами для эффективной и прагматичной интеграции двух компаний».

За время работы в качестве члена совета директоров и заместителя председателя, Пленборг, профессор кафедры бухгалтерского учета и аудита Копенгагенской бизнес-школы, был впечатлен сильной деловой культурой DSV, которую он охарактеризовал как очень благотворную.

«Люди в этой компании очень продуктивны и имеют отличную трудовую этику; и нравится оценивать свои результаты, поэтому они всегда знают, идут у них дела лучше или хуже ».

Он считает, что дальнейший успех DSV Panalpina заключается в достижении хорошего баланса между расширением локальных возможностей и центральным управлением, но в очень большой степени он хочет сохранить полномочия как движущую силу и мотивацию среди сотрудников.

Пленборг заявляет, что другие вопросы, которые необходимо рассмотреть новому исполнительному совету после того, как интеграция будет полностью налажена, заключаются в том, «как устойчиво направить бизнес в будущее - и успешно снизить риски.

«Дискуссии о климате начинает проявляться и среди клиентов, поэтому нам нужно больше думать о том, что мы можем сделать для продвижения экологически чистых решений. Это сложная проблема, и мы хотели бы найти способ ее решения, не нарушая работу отрасли, глобальной цепочки поставок или нашей позиции в качестве прибыльного бизнеса».

С точки зрения риска, он считает, что приоритетными областями являются кибербезопасность и возможность кибератак, «которые сложно полностью предотвратить. При этом такие атаки могут нести разрушительные последствия, поэтому стоит их рассматривать как серьезный риск».

Он доволен тем, что DSV Panalpina уделяет большое внимание цифровизации и таким инициативам, как Лаборатория Инноваций, для ускорения внедрения новых технологий / инновационных идей.

«Я считаю, что руководство нашло отличный баланс между тем, чтобы сосредоточиться на том, что работает сейчас, при этом внимательно следя за развитием технологий».

Попробуйте дерево связей для поиска пересечений между медийными объектами. Узнайте, пересекаются ли Кибербезопасность и , и что именно их связывает
Смотреть

Хотите больше?

Получите полный доступ к новостям и аналитике бесплатно и без рекламы.

Анализ статьи

×
Технологии
Упоминаются