Онлайн-интенсив нацелен на внедрение проектного управления с учетом особенностей российских условий. Вы научитесь работать с самыми эффективными и результативными практиками и инструментами. К концу курса вы сформируете собственный профиль управления проектом и пройдете путь от планирования, утверждения и запуска, до реализации и завершения проекта. У вас также сложится полноценный Toolbox — набор готовых к применению инструментов руководителя проекта.
Программа:
1) Вводный модуль:
-Развенчиваем мифы: почему в России не работает проектный подход;
— Модель Ананьина;
— Автомобильная аналогия и другие особенности;
— Провалы проектов: примеры и статистика;
— Практические преимущества проектного подхода;
— Сравнительный анализ проектного, процессного и продуктового подходов;
— Стандарты проектного управления
2) Модуль I. Обоснование проекта:
— Цепочка решения проблемы;
— Заинтересованные стороны;
— Аспекты и ракурсы;
— Роли в проекте;
— Механизм запуска проекта.
3) Модуль II.Подготовка проекта:
— Что нужно сделать на этапе подготовки проекта;
— Механизм фиксации требований к результатам;
— Комплементарные активы;
— Контрольные точки. Уровни контрольных точек;
— Методика работы с контрольными точками;
— Сводный план по аспектам.
4) Модуль III. Реализация и завершение проекта:
— Событийные действия. Механизм внесения изменений;
— Регулярные действия;
— Система управления проектом;
— Минимальный набор инструментов для управления проектом;
— Чек-листы;
— Модель Швейцарского сыра;
— Завершение этапа реализации: приемка результатов;
— Что нужно сделать на этапе завершения проекта;
— Финальный вебинар;
— Разбор вопросов;
— Toolbox — описание проекта, сводный план, техническое задание.
Начинающим проджект-менеджерам, собственникам бизнеса и руководителям отделов
Ежедневно, в удобное вам время