В АО «НК «ҚТЖ производится чистка недобросовестных работников, в этом году уволено более 100 человек, в том числе сотрудников поездных бригад. Об этом говорилось во время встречи топ-менеджеров АО «НК «ҚТЖ с представителями Агентства РК по противодействию коррупции, сообщает пресс-служба компании.
Во время встречи на тему «Коррупционные риски и применение антикоррупционного законодательства на предприятиях железнодорожной отрасли заместитель председателя правления по корпоративным вопросам и HR АО «НК «ҚТЖ Серик Абденов отметил, что в компании утверждены антикоррупционные стандарты, определяющие запреты и ограничения, правила и нормы поведения работников, план мероприятий по противодействию коррупции, совместно с Агентством разработана Дорожная карта по исключению бытовой коррупции в сфере ж/д перевозок.
«Компания, в первую очередь, благодарна Агентству РК по противодействию коррупции, которое помогает бороться с любого рода коррупционными проявлениями. Совместно с Агентством разработана Дорожная карта, определившая приоритетные направления деятельности по предупреждению и противодействию коррупции в сфере железнодорожных пассажирских и грузовых перевозок. Результаты работы по искоренению коррупции есть, но также есть и большое поле деятельности в этом направлении, — отметил Серик Абденов.
О том, как ведется работа по противодействию коррупции в тесном сотрудничестве с правоохранительными и государственными органами, рассказал заместитель председателя АПК РК Нурлан Шабдар.
Спикер предложил для усиления борьбы с коррупцией в сфере ж/д перевозок ряд новых мер, среди которых – привлечение к борьбе общественности, передает «КазахЗерно.kz.
«Сотрудничество с ҚТЖ мы осуществляем уже не первый год. У нас есть совместная Дорожная карта. Много сделано, — сказала директор Департамента превенции Агентства РК по противодействию коррупции Анар Жарова.
Она отметила, что по инициативе АПК РК совместно с АО «НК «ҚТЖ создан проектный офис, который занимается мерами по недопущению коррупционных рисков в железнодорожной отрасли.
Между тем, в компании с начала года работает Комплаенс-служба, главной целью которой является соблюдение антикоррупционного законодательства, норм этики и ответственного поведения.
«Несмотря на короткий промежуток времени, службой проведена большая работа по внедрению референсной модели. В референсной модели предусмотрен ряд процедур, которые позволяют бороться с коррупцией. В рамках исполнения антикоррупционного законодательства разработана и утверждена политика по противодействию коррупции. Каждый руководитель несет личную ответственность за обеспечение антикоррупционной стратегии во вверенном ему подразделении, — отметила руководитель Комплаенс-службы АО «НК «ҚТЖ Ирина Капанова.
Также, по ее словам, работает и принцип неотвратимости наказания.
Вместе с тем, в ҚТЖ внедрен ряд жестких мер по противодействию коррупции. Так, для исключения человеческого фактора внедряются новые технологии в грузовом движении. Внедрена безбумажная технология оформления перевозочных документов, что позволяют сделать процессы абсолютно прозрачными и исключает коррупционные проявления. Кроме того, внедрена усовершенствованная система по продаже билетов Мобиус, также исключающая коррупционные схемы.
«Усиленная работа по борьбе с коррупцией в сфере ж/д перевозок будет продолжена, — указывается в сообщении компании.