«Партии нужно придать статус субъектности»

@FederalPress

Перезагрузка и обновление объявлены на XVIII съезде «Единой России». Партия ищет новые методы работы с избирателями. Без этого нормальной подготовки к парламентским выборам не получится и этому, общению, контактам с людьми, нужно учиться. Более того, партия должна меняться и изнутри. Депутат Госдумы Александр Хинштейн уверен, что выборы 2021 года будут крайне сложными. У кого есть шанс победить на них и чему надо учиться региональным элитам – в интервью «ФедералПресс».

Александр Евсеевич, дискуссия о сегодняшнем состоянии «Единой России» (рейтинг партии, как известно, сейчас всего 35%, а на выборах 2016 года было более 52%) получилась разносторонней – выступили и социологи, и политологи, и представители партии. Вы в своем выступлении сказали, что на парламентских выборах 2021 года партии выборы 2011 года покажутся «детским криком в песочнице». Что делать регионам, чтобы выиграть эти выборы? Создалось впечатление, что многие насторожились.

– Мы же здесь собрались не на ток-шоу с политическими оппонентами. Здесь находятся делегаты съезда, люди, которые объединены какой-то общей задачей, общей повесткой. Поэтому с ними надо разговаривать, на мой взгляд, максимально прямо и открыто. Да, выборы 2021 года будут крайне тяжелыми во всех смыслах. И, тем не менее, нужно начинать вести эту работу заранее. Если мы говорим о действующем депутатском корпусе, то избирательную кампанию 2021 года нужно было вести с октября 2016 года – как только ты выиграл предыдущую. Я, например, свою избирательную кампанию начал в сентябре этого года (Хинштейн победил на дополнительных выборах по одномандатному округу в Самарской области 9 сентября 2018 года, - при.Ред.). Имею в виду с точки зрения текущей рабочей деятельности.

804fc9173386b1fbc9dfeae84b65caf8.jpg

У вас и времени-то остается гораздо меньше до следующих выборов, чем у большинства, – у тех, кто избрался в 2016 году.

- Конечно, но я и возвращался не на пустое место. Я возвращался в регион, где меня знали и помнили, где у меня на старте был самый высокий рейтинг. Тем не менее, нужно просто над этим работать. Нужно принимать иные решения, шаги по приданию партии статуса субъектности (это, конечно, уже вопрос к руководству партии). Партия не должна быть просто придатком, безмолвным отростком, аппендиксом, в руках исполнительной власти.

Имеете в виду пенсионную реформу в том числе?

- Не только. Как-раз по пенсионной реформе есть аргументация. И когда ты с людьми разговариваешь и им все объясняешь, они слышат. Я имею в виду в целом. Мне доводилось на своем политическом веку видеть, например, смену многих региональных руководителей. Я сегодня смотрю в зал – здесь сидят люди, которых я знаю по много лет. Здесь сидят люди, которые пережили трех-четырех губернаторов. Приходит один губернатор, ему: «Как мы без вас жили?». Снесли его…

1adf5c89f203983cc20958f60bef4282.jpg

Элиты тут же присягнули другому… Очень распространенная история.

- Не просто присягнули. А начинается с чего: «Отец родной, наконец-то, ты нас избавил от этого злодея, который был до тебя». Я не вижу ничего дурного, если местные, региональные элиты с приходом нового руководителя начинают с ним выстраивать отношения – это нормально. Но я работал с несколькими губернаторами в разных качествах. Пришел в 2012 году в Самаре новый губернатор, который, мягко говоря, не любил предыдущего губернатора, но у меня как стоял в кабинете совместный портрет с Владимиром Артяковым (губернатор Самарской области до 2012 года, - прим.Ред.), так и остался стоять. Более того, когда он (Николай Меркушкин, - прим.Ред.) мне попытался что-то сказать, я ему ответил: «Извините, я с ним работал, я сохранил с ним отношения и в моем присутствии о нем, пожалуйста, ничего не говорите». Честная позиция? Честная. В чем проблема такую же позицию занимать?

К сожалению, очень часто элита представляет собой людей, у которых главная мотивация – это власть и деньги. Но поскольку власть – это и деньги, то любой, кто обеспечит этим людям доступ к этому результату, становится для них хорошим и привлекательным.

aa75b7c709cc8f0662309e0080009b08.jpg

А как проводить перезагрузку внутри элиты?

- Да, нам надо понимать, как ее проводить. Когда люди видят несменяемых, забронзовевших чиновников, которые 15 лет хлопают в ладоши по очереди и говорят, что белое – хорошо, потом, что красное – хорошо, а потом снова белое, какое ж тут доверие? Это, конечно, влечет недоверие со стороны людей.

Ведь и в Госдуме тоже многие депутаты сидят чуть ли не с первого созыва…

- Да. Но с первого созыва, мне кажется, у «Единой России» никого нет. Надо подумать и вспомнить. Но депутат депутату рознь. Если депутат-одномандатник знает свою территорию, он популярен у себя на территории, ему доверяют люди, у него высокий рейтинг, он способен избираться там пожизненно. Я не вижу в этом ничего плохого, ничего дурного. Но вопрос, во-первых, в конкурентности этих выборов, во-вторых, в прозрачности. Я уверяю вас, что значительная часть депутатов из действующего депутатского корпуса на прямых электоральных выборах в одномандатных округах не переизберутся.

795aa5dd67caaab9ddb1b9f0708477f5.jpg

Для чего же тогда праймериз? Партия, по идее, и ввела эту систему своего рода отбора лучших и тех, кому люди доверяют.

- Праймериз – это отдельный разговор. Они должны проводиться только в открытой форме. Правильно Костин (глава Фонда развития гражданского общества Константин Костин, - прим.Ред.) сказал: праймериз для партии, а не партия для праймериз. Я не могу, например, сказать, что праймериз, по крайней мере, в 2016 году оказались действительно объективными. Я это хорошо знаю. Надо понимать, что праймериз не страхуют от появления неожиданных людей, но страхуют от людей непроходных.

Старт проекта высшей партийной школы поможет подготовиться партии к выборам 2021 года?

- Мне трудно сказать, но, насколько я помню, у нас же была высшая партийная школа. Какой-то урок я в ней даже проводил. Понимаете, я не за теорию, я за практику. Я понимаю, как работать на территории, я понимаю, как решать проблемы людей, а вот идеологическая составляющая – это не мое.

e84c4c314700d680b2ab5d87b545926f.jpg

У большинства в регионах все-таки нет такого огромного опыта, как у вас: им, объективно будет сложно, и много ошибок будет сделано...

- Никто же не родился с серебряной ложкой во рту. Пусть работают, стремятся и не боятся.

Фото: ФедералПресс / Виктор Вытольский

Анализ
×
Александр Евсеевич Хинштейн
Последняя должность: Председатель (Комитет ГД ФС РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи)
87
Николай Иванович Меркушкин
Последняя должность: Специальный представитель Президента по взаимодействию со Всемирным конгрессом финно-угорских народов (Президент РФ)
Константин Николаевич Костин
Последняя должность: Председатель правления (Фонд развития гражданского общества)
8
Владимир Владимирович Артяков
Последняя должность: Первый заместитель генерального директора (ГК "РОСТЕХ")
4
Вытольский Виктор
«Единая Россия»
Идеология:Центризм, либеральный консерватизм, этатизм
18
Фонд развития гражданского общества
Компании