Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев с рабочей поездкой побывал в Ейском районе.
Он посетил несколько пляжных территорий курорта, в частности Ейскую косу.
На недавнем краевом совещании, посвященном размещению нестационарных торговых объектов, Вениамин Кондратьев раскритиковал недостаточную деятельность должностных лиц в решении этого вопроса. Например, на пляжных территориях Ейского района установили киоски с сувенирами, которые портят облик курорта.
Необходим курортный вид
— Ейская коса — одно из мест притяжения туристов, но сегодня она не имеет курортного вида. Торговые точки закрывают вид на море, располагаются на землях, предназначенных под благоустройство. Так туристов привлечь не получится. Первого мая начинается курортный сезон — необходимо навести порядок, чтобы Ейская коса стала территорией для отдыха,— сказал Вениамин Кондратьев.
Муниципалитет сейчас ведет судебные разбирательства с арендаторами земельных участков, которые допустили нарушения.
— Важно, чтобы арендаторы подходили к обустройству территории по-хозяйски. Нам нужен системный подход к организации зон отдыха. В течение месяца подготовьте «дорожную карту», которая позволит нам превратить Ейскую косу в территорию, достойную курорта,— поручил Вениамин Кондратьев.
Использовать все возможности
Вениамин Кондратьев провел совещание в Ейске по вопросу развития муниципальных образований азовского побережья.
— Щербиновский, Ейский, Приморско-Ахтарский, Славянский и Темрюкский районы — это больше тринадцати процентов территории края. Муниципалитеты формируют около одиннадцати процентов объемов базовых отраслей экономики региона. Но их потенциал гораздо выше. И сегодня мы должны понять, что мешает территориям развиваться более интенсивно. Необходимо с учетом помощи федеральных коллег выбрать точки роста, которые точно «выстрелят». Мы должны помочь бизнесу стать высокомаржинальным. Для этого надо выбрать приоритеты для каждого муниципального округа и воплощать их в жизнь. Надо наращивать бюджеты, привлекать инвесторов, сконцентрироваться на преференциях, субсидировании — использовать все инструменты, которые станут драйверами новой экономики азовского побережья,— сказал Вениамин Кондратьев.
Он отметил, что по поручению президента России Владимира Путина Агентство стратегических инициатив готовит Стратегию устойчивого развития Приазовья до 2040 года. В нее включат мероприятия по восстановлению экологии Азовского моря, развитию рыбохозяйственного и туристического потенциала.
— Перед муниципалитетами открываются новые возможности развития по всем направлениям: в логистике, промышленности, сельском хозяйстве. Но в первую очередь — в сфере туризма. Но основная задача для азовского побережья — повышение уровня сервиса и развитие курортной инфраструктуры. Сегодня переформатируется внутренний рынок страны и мы должны посмотреть, что могут предоставить муниципалитеты, какие услуги или продукты. Территории богаты лечебными грязями, водами, которые могут стать основой для создания современного бальнеологического курорта. Это привлечет бизнес. Такие возможности нельзя упускать, их надо активно предлагать инвесторам,— сказал Вениамин Кондратьев.
Как он сообщил, за последние десять лет турпоток в Краснодарский край вырос более чем на сорок процентов и достиг 18,6 миллиона туристов в год. При этом на азовском побережье ситуация не изменилась: здесь традиционно отдыхает около одного миллиона человек.
— Для привлечения новых туристов нужны доступные и комфортные гостиничные комплексы, лечебницы и базы отдыха, благоустроенные пляжи и набережные. Но мы не можем не учитывать сдерживающие факторы: отсутствие свободных мощностей и необходимость обновления инженерной инфраструктуры, систем водо-, энергоснабжения и водоотведения. Проблемы нужно решать комплексно и поэтапно. Необходимо разработать «дорожные карты» социально-экономического развития каждого муниципалитета азовского побережья, а главам районов внести свои предложения,— сказал Вениамин Кондратьев и поручил разработать «дорожные карты» с учетом точек роста в каждом конкретном муниципалитете.
Только так, по словам Вениамина Кондратьева, можно получить результат.
Приоритетные направления
Как сообщил первый заместитель Губернатора Краснодарского края Игорь Галась, предусмотрена реализация трех приоритетных программ развития в пределах азовского кластера.
— Уже ведем работу по активизации социально-экономического развития отдельных территорий азовского побережья. В 2023 году утвердили долгосрочный план для Приморско-Ахтарского района — «Ахтарские угодья». Проекты «Таманская мозаика» и «Ейское взморье» планируем реализовать в рамках Стратегии развития муниципальных образований до 2030 года,— сказал Игорь Галась.
Заместитель Губернатора Краснодарского края Александр Руппель напомнил, что для повышения уровня сервиса курортной инфраструктуры Приазовья есть несколько основных инструментов.
— В 2024 году Минэкономразвития выделило Краснодарскому краю на субсидирование туристической отрасли более 275 миллионов рублей. Средства можно направить на обустройство пляжей, детских и спортивных зон отдыха, развитие туристических маршрутов, обустройство круглогодичных бассейнов. Сейчас Министерство курортов согласовывает порядок предоставления средств, скоро начнем прием заявок. Важно, чтобы как можно больше предпринимателей знали об этой мере поддержки и могли ею воспользоваться,— сказал Александр Руппель.
По его словам, необходимо восстановить нефункционирующие средства размещения: гостиницы, отели, базы отдыха, кемпинги. Сейчас на азовском побережье их тридцать, многие из них ветхие. Еще одна важная задача — придать новый импульс развитию детского отдыха.
Как подчеркнул Александр Руппель, раньше азовское побережье было популярно как детская здравница. Сейчас здесь работает всего шесть стационарных лагерей — в Ейском, Славянском и Темрюкском районах. Но потенциал побережья намного больше. В Приморско-Ахтарском и Щербиновском районах лагерей нет, в Темрюкском районе две нефункционирующие организации. Предстоит работать с собственниками и потенциальными инвесторами, чтобы не просто вернуть объекты в строй, но и сделать их современными и конкурентоспособными.
Помимо санаторно-курортной сферы, на совещании также обозначили основные векторы и приоритеты инвестиционного развития ряда муниципалитетов.
Для Приморско-Ахтарского района это развитие аквакультуры и рыбопереработки, птицеводство и еще ряд направлений агропромышленного комплекса. Для Щербиновского — животноводство, выращивание зерновых и нишевых культур. Для Ейского — животноводство и растениеводство, с учетом перевалочных мощностей — развитие экспортно ориентированных предприятий и портовой инфраструктуры.